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環(huán)能傳動公司 從原材料入手提升產(chǎn)品品質(zhì)
2015-07-06 13:45:53 閱讀量:224 來源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)

  “市場的關(guān)鍵是產(chǎn)品,沒有優(yōu)秀的工廠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品便沒有市場?!苯?,浙江環(huán)能傳動科技有限公司負責人在接受記者采訪時說。

  該公司位于上三高速洋頭出口1.5公里的洪三工業(yè)功能區(qū),專業(yè)加工生產(chǎn)輸送帶、耐高溫輸送帶、阻燃輸送帶、鋼絲繩輸送帶、花紋輸送帶,每年可生產(chǎn)各類膠帶230萬平方米,擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。生產(chǎn)規(guī)模在橡膠輸送帶同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,擁有雄厚的技術(shù)力量和完善的檢測手段,配置了獨立的化學(xué)和物理檢測實驗室,對產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)過程進行了有效監(jiān)控,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。

  環(huán)能傳動公司在產(chǎn)品上精益求精,注重產(chǎn)品質(zhì)量,強調(diào)過程控制,狠抓細節(jié)管理。為實現(xiàn)資源價值最大化,公司對過程控制中出現(xiàn)的各類問題進行有針對性的分析與改進,以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。在事前把關(guān)方面,著重抓好工藝標準、管理程序、作業(yè)指導(dǎo)和程序化工作方法的制訂,以及各種管理漏洞的查找,減少質(zhì)量隱患;在事中檢查方面,做好過程的監(jiān)視與測量,從原輔材料供應(yīng)、驗收,生產(chǎn)組織到營銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢查、及時反饋、快速整改,維護工藝技術(shù)標準的嚴肅性;在事后總結(jié)方面,做到對質(zhì)量問題的快速反應(yīng),對于生產(chǎn)現(xiàn)場、市場反映的質(zhì)量問題高度重視,認真加以改進。

  只有嚴格控制好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié),加強管理,才能確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。為減少原料加工過程中產(chǎn)生的人工誤差,該公司引進高科技設(shè)備,一條生產(chǎn)線上只需二三人作業(yè)操控即可。

  公司非常重視企業(yè)人才隊伍建設(shè)。實施職業(yè)經(jīng)理人制度,在發(fā)展過程中,堅定地走人才第一的路線。同時重視標準化建設(shè),2008年,公司順利通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證,建立了一道嚴格的產(chǎn)品保證屏障,形成以人才為核心、以管理為保障、以技術(shù)為龍頭的現(xiàn)代企業(yè)標準化格局。該公司現(xiàn)已擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍,技術(shù)力量雄厚,研發(fā)生產(chǎn)人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、維修人員等關(guān)鍵崗位均接受過專家培訓(xùn)。

  目前,環(huán)能傳動公司內(nèi)外銷齊頭并進,產(chǎn)銷兩旺。產(chǎn)品遠銷歐洲、北美、東南亞等國家和地區(qū)。

  “公司現(xiàn)正在建設(shè)新廠房,占地面積7500平方米,建成后預(yù)計可達到年產(chǎn)量600萬平方米?!惫矩撠熑巳缡钦f。

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  “市場的關(guān)鍵是產(chǎn)品,沒有優(yōu)秀的工廠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品便沒有市場?!苯?,浙江環(huán)能傳動科技有限公司負責人在接受記者采訪時說。

  該公司位于上三高速洋頭出口1.5公里的洪三工業(yè)功能區(qū),專業(yè)加工生產(chǎn)輸送帶、耐高溫輸送帶、阻燃輸送帶、鋼絲繩輸送帶、花紋輸送帶,每年可生產(chǎn)各類膠帶230萬平方米,擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。生產(chǎn)規(guī)模在橡膠輸送帶同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,擁有雄厚的技術(shù)力量和完善的檢測手段,配置了獨立的化學(xué)和物理檢測實驗室,對產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)過程進行了有效監(jiān)控,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。

  環(huán)能傳動公司在產(chǎn)品上精益求精,注重產(chǎn)品質(zhì)量,強調(diào)過程控制,狠抓細節(jié)管理。為實現(xiàn)資源價值最大化,公司對過程控制中出現(xiàn)的各類問題進行有針對性的分析與改進,以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。在事前把關(guān)方面,著重抓好工藝標準、管理程序、作業(yè)指導(dǎo)和程序化工作方法的制訂,以及各種管理漏洞的查找,減少質(zhì)量隱患;在事中檢查方面,做好過程的監(jiān)視與測量,從原輔材料供應(yīng)、驗收,生產(chǎn)組織到營銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢查、及時反饋、快速整改,維護工藝技術(shù)標準的嚴肅性;在事后總結(jié)方面,做到對質(zhì)量問題的快速反應(yīng),對于生產(chǎn)現(xiàn)場、市場反映的質(zhì)量問題高度重視,認真加以改進。

  只有嚴格控制好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié),加強管理,才能確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。為減少原料加工過程中產(chǎn)生的人工誤差,該公司引進高科技設(shè)備,一條生產(chǎn)線上只需二三人作業(yè)操控即可。

  公司非常重視企業(yè)人才隊伍建設(shè)。實施職業(yè)經(jīng)理人制度,在發(fā)展過程中,堅定地走人才第一的路線。同時重視標準化建設(shè),2008年,公司順利通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證,建立了一道嚴格的產(chǎn)品保證屏障,形成以人才為核心、以管理為保障、以技術(shù)為龍頭的現(xiàn)代企業(yè)標準化格局。該公司現(xiàn)已擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍,技術(shù)力量雄厚,研發(fā)生產(chǎn)人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、維修人員等關(guān)鍵崗位均接受過專家培訓(xùn)。

  目前,環(huán)能傳動公司內(nèi)外銷齊頭并進,產(chǎn)銷兩旺。產(chǎn)品遠銷歐洲、北美、東南亞等國家和地區(qū)。

  “公司現(xiàn)正在建設(shè)新廠房,占地面積7500平方米,建成后預(yù)計可達到年產(chǎn)量600萬平方米?!惫矩撠熑巳缡钦f。

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