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十二種面試受挫的局面
2012-06-29 09:49:14 閱讀量:232 來(lái)源:天臺(tái)人才網(wǎng) 作者:天臺(tái)人才網(wǎng)
在求職面試中,沒(méi)有人能保證不犯錯(cuò)誤。只是聰明的求職者會(huì)不時(shí)地修正錯(cuò)誤走向成熟。但是在面試中有些錯(cuò)誤卻是一些相當(dāng)聰明的求職者也難免會(huì)一犯再犯的,我們權(quán)稱之為“高級(jí)”錯(cuò)誤。筆者總結(jié)近10年跨國(guó)公司人力資源管理工作之閱歷,羅列出常見(jiàn)的十二種“高級(jí)”錯(cuò)誤,與讀者商榷。

步驟/方法

  1. 不擅長(zhǎng)突破緘默

      面試開(kāi)端時(shí),應(yīng)試者不善“破冰”(英文直譯,即突破緘默),而等候面試官翻開(kāi)話匣。面試中,應(yīng)試者又出于種種顧忌,不愿主動(dòng)說(shuō)話,結(jié)果使面試呈現(xiàn)冷場(chǎng)。即使能勉強(qiáng)突破緘默,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)亦極端僵硬,使局面更顯為難。理論上,無(wú)論是面試前或面試中,面試者主動(dòng)致意與交談,會(huì)留給面試官熱情和藹于與人交談的良好印象。

  2. 與面試官“套近乎”

      具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的,由于面試中雙方關(guān)系過(guò)于隨意或過(guò)于慌張都會(huì)影響面試官的評(píng)判。過(guò)火“套近乎”亦會(huì)在客觀上障礙應(yīng)試者在短短的面試時(shí)間內(nèi),作好專業(yè)閱歷與技藝的陳說(shuō)。聰明的應(yīng)試者能夠例舉一至兩件有根有據(jù)的事情來(lái)贊揚(yáng)招聘單位,從而表現(xiàn)出您對(duì)這家公司的興味。

  3. 為成見(jiàn)或成見(jiàn)所左右

      有時(shí)分,參與面試前本人所理解的有關(guān)面試官,或該招聘單位的負(fù)面評(píng)價(jià)會(huì)左右本人面試中的思想。誤以為貌似淡漠的面試官或是嚴(yán)厲或是對(duì)應(yīng)試者不稱心,因而非?;艔垺_€有些時(shí)分,面試官是一位看上去比本人年輕許多的小姐,心中便開(kāi)端嘀咕:“她怎樣能有資歷面試我呢?”其實(shí),在招聘面試這種特殊的采購(gòu)關(guān)系中,應(yīng)試者作為供方,需求積極面對(duì)不同作風(fēng)的面試官即客戶。一個(gè)真正的銷售員在面對(duì)客戶的時(shí)分,他的態(tài)度是無(wú)法選擇的。

  4. 大方陳詞,卻舉不出例子

      應(yīng)試者大談個(gè)人成就、專長(zhǎng)、技藝時(shí),聰明的面試官一旦反問(wèn):“能舉一兩個(gè)例子嗎?”應(yīng)試者便無(wú)言應(yīng)對(duì)。而面試官恰恰以為:事實(shí)勝于雄辯。在面試中,應(yīng)試者要想以其所謂的溝通才干、處置問(wèn)題的才干、團(tuán)隊(duì)協(xié)作才干,指導(dǎo)才干等取信于人,唯有舉例。

  5. 缺乏積極態(tài)勢(shì)

      面試官常常會(huì)提出或觸及一些讓?xiě)?yīng)試者難為情的事情。很多人對(duì)此面紅耳赤,或躲躲閃閃,或扯謊敷衍,而不是老實(shí)的答復(fù)、正面的解釋。比如說(shuō)面試官問(wèn):?什么5年中換了3次工作?有人可能就會(huì)大談工作如何艱難,上級(jí)不支持等,而不是通知面試官:固然工作很困難,本人卻因而學(xué)到了很多,也成熟了很多。

  6. 喪失專業(yè)風(fēng)采

      有些應(yīng)試者面試時(shí)各方面表現(xiàn)良好,可一旦被問(wèn)及現(xiàn)所在公司或以前公司時(shí),就會(huì)憤恨地鞭撻其老板或者公司,致使大肆詛咒。在眾多國(guó)際化的大企業(yè)中,或是在具備專業(yè)素養(yǎng)的面試官面前,這種行為是十分忌諱的。

  7. 不知如何收?qǐng)?/FONT>

      很多求職應(yīng)試者面試終了時(shí),因勝利的興奮,或因失敗的恐懼,會(huì)語(yǔ)無(wú)倫次,不知所措。其實(shí),面試終了時(shí),作為應(yīng)試者,您無(wú)妨:表達(dá)您對(duì)招聘職位的了解;充溢熱情地通知面試者您對(duì)此職位感興味,并訊問(wèn)下一步是什么;面帶笑容和面試官握手并謝謝面試官的接待及對(duì)您的思索。

  8. 對(duì)個(gè)人職業(yè)展開(kāi)方案含糊

      對(duì)個(gè)人職業(yè)展開(kāi)方案,很多人只需目的,沒(méi)有思緒。比方當(dāng)問(wèn)及“您將來(lái)5年事業(yè)展開(kāi)方案如何?”時(shí),很多人都會(huì)答復(fù)說(shuō)“我希望5年之內(nèi)做到全國(guó)銷售總監(jiān)一職?!奔俣嬖嚬俳又鴨?wèn)“為什么?”應(yīng)試者常常會(huì)覺(jué)得莫明其妙。其實(shí),任何一個(gè)細(xì)致的職業(yè)展開(kāi)目的都離不開(kāi)您對(duì)個(gè)人目前技藝地評(píng)價(jià)以及您為勝任職業(yè)目的所需擬定的粗線條的技藝展開(kāi)方案。

  9. 假扮圓滿

      面試官常常會(huì)問(wèn):您性格上有什么弱點(diǎn)?您在事業(yè)上受過(guò)迂回嗎?有人會(huì)毫不猶疑地答復(fù):沒(méi)有。其實(shí)這種答復(fù)常常是對(duì)本人不擔(dān)任任的。沒(méi)有人沒(méi)有弱點(diǎn),沒(méi)有人沒(méi)有受過(guò)迂回。只需充沛地認(rèn)識(shí)到本人的弱點(diǎn),也只需正確的認(rèn)識(shí)本人所受的迂回,才干培育真正成熟的人格。

  10. 被"引君入甕"

      面試官有時(shí)會(huì)考核應(yīng)試者的商業(yè)判別才干及商業(yè)道德方面的素養(yǎng)。比方:面試官在引見(jiàn)公司老實(shí)守信的企業(yè)文化之后或索性什么也不引見(jiàn),問(wèn):“您作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,假定我(總經(jīng)理)央求您1年之內(nèi)逃稅1000萬(wàn)元,那您會(huì)怎樣做?”假定您當(dāng)場(chǎng)抓耳搔腮地思索逃稅計(jì)策,或文思泉涌,立刻羅列出一大堆計(jì)劃,都證明您上了他們的圈套。理論上,在簡(jiǎn)直一切的國(guó)際化大企業(yè)中,遵紀(jì)違法是員工行為的最根本央求。

  11. 主動(dòng)刺探薪酬福利

      有些應(yīng)試者會(huì)在面試快要終了時(shí)主意向面試官探聽(tīng)該職位的薪酬福利等狀況,結(jié)果是欲速則不達(dá)。具備人力資源專業(yè)素養(yǎng)的面試者是忌諱這種行為的。其實(shí),假定招聘單位對(duì)某一位應(yīng)試者感興味的話,自然會(huì)問(wèn)及其薪酬?duì)顩r。

  12. 不擅長(zhǎng)發(fā)問(wèn)

      有些人在不該發(fā)問(wèn)時(shí)發(fā)問(wèn),如面試中打斷面試官說(shuō)話而發(fā)問(wèn)。也有些人面試前對(duì)發(fā)問(wèn)沒(méi)有足夠準(zhǔn)備,輪到有發(fā)問(wèn)機(jī)遇時(shí)不知說(shuō)什么好。而事實(shí)上,一個(gè)好的發(fā)問(wèn),勝過(guò)簡(jiǎn)歷中的無(wú)數(shù)筆墨,會(huì)讓面試官刮目相看。