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職場老實(shí)人“阿甘”被逼離職
2014-04-26 09:41:36 閱讀量:692 來源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)

“辦公室同事間‘爭斗’不斷升級,吵架后一同事失蹤好幾天。”昨天,網(wǎng)友“落葉”在論壇發(fā)帖,訴說他所在公司的兩位同事,因矛盾觸發(fā)了一場職場“戰(zhàn)爭”。最終結(jié)果是同事“人精”把另一位同事“阿甘”逼得不敢來上班?!邦I(lǐng)導(dǎo)面前的紅人以完勝的姿態(tài)拔除了眼中釘,對于這樣的‘人精’,其他同事紛紛避而遠(yuǎn)之。”

  網(wǎng)友“落葉”:珍惜生命遠(yuǎn)離“人精”

  前段時間,單位里一個同事無故失蹤了。5天里,電話不接,家里也沒人,真是急死了單位領(lǐng)導(dǎo),最后只能報警處理。好在友人提供了線索,那個失蹤的同事很快找到了。

  好好一個人怎么會突然鬧失蹤?是生活不順心,還是情感受挫?種種猜測逐漸在單位里流傳。領(lǐng)導(dǎo)只得宣稱當(dāng)事人工作壓力太大,暫時回家休息。事情雖然平息,但我們知道,那個“人精”肯定有責(zé)任。

  說起那個“人精”,其實(shí)也是我們的同事。但大家都討厭她那挑撥離間、搬弄是非的本事?!叭司币恢痹谄圬?fù)我那老實(shí)的同事:在單位里說她的話壞,在領(lǐng)導(dǎo)面前打她的小報告。本來就內(nèi)向的同事,被“人精”這么一說,更是自閉起來。

  就在失蹤前一天,還有人聽見“人精”跟她吵過架,最后還鬧到領(lǐng)導(dǎo)那邊去了。

  阿甘離職之后,“人精”卻因工作變動而再次升職。我發(fā)這個帖子想告訴大家,珍惜生命,遠(yuǎn)離“人精”。

  昨天,記者聯(lián)系上了發(fā)帖的網(wǎng)友,面對面進(jìn)行了采訪?!奥淙~”說,同事“人精”是2年前進(jìn)的單位,人長得漂亮、身材也不錯,在單位里十分活躍。她能說會道,酒量很好,馬上成了領(lǐng)導(dǎo)面前的紅人?!叭司钡木b號也由此得來。

  而那個失蹤的同事,雖然同為80后,卻不善言辭。由于家境不好,她常常自覺低人一等,雖然平時工作勤奮,但就是唯唯諾諾,怕做錯事。同事都叫她“阿甘”。

  一年前,“人精”以照顧“阿甘”為理由,把自己租住套房的其中一間轉(zhuǎn)租給她。幾個月后,“阿甘”忍受不了“人精”的脾氣,想搬走,可“人精”卻一定她要付清整年房租。本來?xiàng)l件就不好的“阿甘”根本沒錢來交這么多房租,“人精”還不停地打電話催錢,并在同事面前說“阿甘”欠錢不還。兩人之間的齟齬估計就是在那時結(jié)下的。

  職場培訓(xùn)師:職場遭遇困難逃避最不可取

  “‘阿甘’這種逃避的方法是不可取的。”資深職場情商培訓(xùn)師張怡筠博士說,像“阿甘”這樣無故失蹤5天,讓其他同事有更多的猜疑和誤解,暴露了“阿甘”抗壓能力差的弱點(diǎn)。

  張怡筠博士說,根據(jù)研究表明,在職場中能否成功,智商只占了20%,而情商占了80%。是否能與人溝通,解決職場遇到的困難,很大程度上說明了這個人情商的高低。

  張博士建議,在職場中首先應(yīng)該跟人保持良好的溝通,建立合作關(guān)系。其次,在發(fā)生矛盾時,應(yīng)采取積極的態(tài)度,把大事化小,小事化無。中國職場[www.cnduty.com]如果在職場中被人誤解,最聰明的做法就是只澄清,不追究。特別是選擇公開場合解釋,會讓你顯得更大氣,也會讓同事改變對你的看法。

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