1、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)交付；
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃，掌握各課的生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)組織各課的勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料；
3、每周定期一次生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施；
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，制定原料采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺缺口原料；
5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接上報(bào)上級(jí)主管
7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
