· 熟悉公文編寫(xiě)，有社招、萬(wàn)人招聘會(huì)、校園招聘、社保、培訓(xùn)等實(shí)操能力。
· 熟練操作辦公軟件，熟練運(yùn)用text、vlookup、數(shù)據(jù)透視表等函數(shù)。
· 細(xì)心，耐心，上進(jìn)心強(qiáng)。
· 良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
1、薪酬制作（三家），核算個(gè)稅，完善薪資核算、審核、簽批流程，制作考勤自動(dòng)核算套表，存欠休自動(dòng)套入，提升部門(mén)考勤員效率。
2、修正工資表后附件內(nèi)容的混亂計(jì)入，梳理匯總電子表和紙質(zhì)表的一致正確性。
3、檔案更新維護(hù)，金蝶人事流程，辦理并跟進(jìn)入職離職轉(zhuǎn)正流程，并按照集團(tuán)審計(jì)要求同步掃描相關(guān)dpf文件存檔。
4、提報(bào)每月人力數(shù)據(jù)到財(cái)務(wù)，并制作當(dāng)月成本ppt，出席人力成本分析會(huì)講解，
5、做好決算，薪酬填報(bào)和工商年報(bào)工作。
6、社保公積金參保、補(bǔ)繳等辦理，生育津貼辦理、工傷辦理
7、負(fù)責(zé)解釋薪酬欄目，和各部門(mén)協(xié)調(diào)保持好良好溝通，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。
離職原因：酒店管理層動(dòng)蕩，流程混亂難以挽回，并且努力之下，工作量的成果為以往50%，工時(shí)成本遠(yuǎn)超以往，決定與酒店結(jié)束試用期。
1、收取檢查工資相關(guān)文件，核算工資、個(gè)稅、社保公積金并申報(bào)繳納，制作工資代發(fā)單。
2、根據(jù)要求，統(tǒng)計(jì)人力成本并分析，提交說(shuō)明給上級(jí)管理公司、集團(tuán)、國(guó)資委、統(tǒng)計(jì)局等。
3、起草相關(guān)公文通知，并走相應(yīng)的OA流程。
4、及時(shí)跟進(jìn)社會(huì)保障局政策，及時(shí)申請(qǐng)相關(guān)補(bǔ)助。
5、基本人事工作入離職辦理，以及其他總監(jiān)交代的事情。
離職原因：新冠首陽(yáng)，不適應(yīng)海島環(huán)境、老家建房（目前已結(jié)束）
1、負(fù)責(zé)招聘工作，在各大網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷及應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待，初面等流程。
2、負(fù)責(zé)招聘報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析，人員面試、復(fù)試協(xié)調(diào)、內(nèi)部調(diào)配等工作。
3、在基礎(chǔ)崗位人員匱乏時(shí)，拓展實(shí)習(xí)生資源。
4、員工離職面談，跟進(jìn)工傷申報(bào)認(rèn)定等。
5、其他基礎(chǔ)人事工作。
月度招聘任務(wù)在25-30人之間，月入職人員在17人左右（不包含暑假工 以及校企合作實(shí)習(xí)生）。
離職原因：和職業(yè)規(guī)劃不符、疫情
· 使用用友系統(tǒng)，負(fù)責(zé)酒店人員招聘、入、調(diào)、離等手續(xù)，維護(hù)人事epr檔案，繳納社保公積金、工傷申報(bào)等。
· 核算考勤、工資、獎(jiǎng)金津貼福利，核算個(gè)稅以及部分稅后人員個(gè)稅預(yù)扣。
· 提交上級(jí)及集團(tuán)人事月報(bào)表、ppt等，人力成本分析，年度人力資源預(yù)算等其他人事工作。
離職原因：疫情，離婚
1，建立薪酬核算套表，完善流程，提升核算效率。
2，正確核算稅后人員的稅前工資，避免勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)。
3，建立歷史薪酬、年假臺(tái)賬，便于人力數(shù)據(jù)分析及查詢。
· 基礎(chǔ)人事工作： 招聘面試、入職培訓(xùn)、員工檔案建立及維護(hù)、考勤薪資報(bào)表、入職離職辦理等。
· 勞動(dòng)關(guān)系： 勞動(dòng)合同新簽續(xù)簽終止、社保辦理、社保檔案等。
· 行政工作： 宿舍管理、物資設(shè)備管理、采購(gòu)，車(chē)間紀(jì)律衛(wèi)生考核。
· 團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 團(tuán)建、年會(huì)活動(dòng)方案策劃，以及其他經(jīng)理交代的事務(wù)。
離職原因：返鄉(xiāng)發(fā)展。
· 招聘：入職時(shí)134人，離職時(shí)已達(dá)到200人，離職率從18%逐漸降低到8%~9%。
· 檔案：健全了人事電子檔案，失業(yè)險(xiǎn)新開(kāi)戶，補(bǔ)齊五險(xiǎn)檔案，為公司減少了可控風(fēng)險(xiǎn)。
· 行政： 建立宿舍設(shè)備管理制度，連同維修部半年一次核查，宿舍設(shè)備報(bào)修次數(shù)下降。
· 人力成本管控：梳理工藝流程，增設(shè)普工，減少技術(shù)工種崗位，降低人力成本
二維動(dòng)畫(huà)，基本美術(shù)（速寫(xiě)、水粉、色彩等），ps
三維動(dòng)畫(huà)，maya、3dmax等建模軟件，一級(jí)證書(shū)
影視后期，AE，AI等
計(jì)算機(jī)一級(jí)證件
